首创置业：四通路创新立体发展模式
http://www.haozhai.cn 文章来源: 中国房地产报 2009-11-02 10:18
刘晓光曾表示，母公司首创集团实施“532矩阵发展战略”，其中50％资源是在基建和公用事业上，分布在全国30多个城市，其在水务、高速公路、城市轨道交通等领域的投资能与公司地产业务拓展形成一定的协同效应。而这将有利于首创置业整合各方资源，实现项目与所在城市区域的协调发展。
港股的分析人士也称，首创置业未来将进一步加强与母公司首创集团在基础设施业务层面的协调互动，通过非竞争性手段，低成本、低投入，能够持续增加优质土地资源储备，继续加强综合营运优势，公司的持续成长性非常值得期待。
据首创置业总裁唐军介绍，目前首创置业储备土地覆盖住宅用地、商业用地、写字楼用地和酒店用地等多种类型。
多层次经营模式
首创置业自2002年底组建以来，就一直专注于城市核心地段中高档住宅的投资开发，同时辅以高档商用物业的开发经营。
2005年之后，首创置业以北京为大本营，先后进入天津、成都、沈阳、无锡、西安、重庆6个城市，初步完成了针对环渤海、长三角、中西南的区域战略布局。在规模和业绩上，发展非常迅速。
唐军近日表示，经过2005年至2008年的全国布局，目前公司在售项目由2008年的8个增加到15个，公司业绩和盈利状况均处于历史最好水平，全面进入收获期。
据了解，目前首创置业未售出的楼面面积达662万平方米，足够未来4~5年时间正常发展的需要。而随着北京豪宅项目售价的稳步攀升，公司整体毛利率也将继续保持较高水平。
能够取得如此快速的业绩增长，首创置业方面表示，这与公司的经营模式密不可分。
目前，首创置业对经营模式从“土地%2B品牌”、“开发%2B持有”、“地产%2B金融”三个层次进行了细分，通过各层次的有效结合、循环联动，实现了土地、房产、品牌、资产的四重溢价，进而形成核心竞争优势，促进实现企业价值的最大化。
在这三个层次中，一级层级为“土地%2B品牌”，结合土地资源，针对客户复合需求，通过差异化定位和专业化运作，实现土地、产品、品牌、资产溢价；二级层次则是“开发%2B持有”，将开发业务与经营业务实现协同与联动，创造增值效应，实现优选经营物业的长远价值，同时稳定经营业绩，降低开发业务波动影响；三级层次为“地产%2B金融”，将地产开发业务与资本市场实现对接，为企业的快速发展提供资金支持并分散经营风险。实现资本运作与业务发展的良性互动。
这与刘晓光为首创置业所设计的四条发展思路相吻合。这个独特的多层次经营模式为企业发展带来了立体化的支撑，几年来首创置业的业绩持续增长，企业成长性彰显无疑。
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