中型房企的机会在三线城市
http://www.haozhai.cn 文章来源: 易居研究院 2009-11-17 13:15
三线城市市场机会凸显
当前房地产业的发展再次遇到了瓶颈，这种瓶颈并非是市场本身造成的，而是某种制度方面的原因。国际金融危机引发的全球经济震荡正在渐行渐远，但这场经济地震对我国房地产业的影响还未结束，当前一线城市房地产市场量跌价升的情况就是一个最明显的影响。由于流动性过剩以及由此引发的通胀预期，造成一线城市房地产投资投机盛行，房价出现非理性上涨。京、沪、深莫不如此。
在一线大城市有项目的开发商在大获全胜后，又不得不面临继续高烧的土地市场，面对具有融资便利条件的上市房企和央企的夹击，非上市民企等中型企业在一线城市的生存环境不容乐观。即便一线城市的本地企业能够立足，但面对资金和市场规模都比较庞大的房企的激烈竞争，中型企业要想杀出一条血路并不容易。
从市场现状看，相对一线城市房价急速上涨、土地市场的残酷竞争，企业生存环境日趋恶劣，二三线城市的房地产市场还处在发展的初、中期阶段。如与上海车程仅半小时之隔的浙江嘉兴，房价只有上海房价的五分之一。土地市场的竞争也远不如一线城市那样竞争激烈。
随着我国经济发展更加强调区域平衡、结构平衡，不但东部三线城市有投资的机会，中西部的三线城市投资机会将更大。我国房地产市场的地区差异正在逐步缩小。2006年，我国东部地区房地产投资额仍占绝对优势，达到63.89%，但同比增速仅为18.74%，低于全国平均水平；中、西部地区投资虽然分别占18.18%和17.93%，但这两个区域的投资增幅同比均超过30%，成为新的热点，房地产投资正向中、西部城市转移。
房地产业是较高端的第三产业，在一线城市享受到房地产对地方经济巨大拉动作用的同时，很多三线城市还在纠结于如何更多地招商引资，如何扩大第三产业的税收问题。房地产业在一线城市的发展脉冲将会第次传递到三线城市。未来，房地产业发展的中坚区域也必然是广大的经济待发展的中西部区域。这是由产业发展规律所决定的。
从这个角度看，中型企业应避免在一线城市与大企业进行血拼，发挥企业的“相对优势”，寻找生存和发展的空间，这才是当前楼市形势下企业的正确发展路线。
中型企业在三线市场发展的“比较优势”
相对于大企业，中型企业在三线城市至少有以下三个优势：一是管理优势。大企业固然资金实力雄厚，但涉及到开发战略，他们跨区域发展，并且是全国化发展战略，而且在一定程度上要争夺一线城市市场。如华润置地已经跨出北京，并在上海、成都、宁波、无锡、武汉、厦门等地拿下了土地并实施开发。合生创展2001年跨出广州在北京拿下5个项目同时开工建设，目前在天津、上海还有大量项目地块。中国海外、新世界中国、万科均已在优势地域以外开发多年，形成了在全国一线城市发展的竞争格局。不过随着一线城市经济的日益激烈，大企业也意识到进军二三线城市市场的重要性。因此，中型企业要抓住大企业对大城市争夺的战略空间，进军三线城市，提早握住先机，发挥自身管理成本低，动作灵活，策略多变的优势，对抗大企业管理线条负责，决策不灵活，战略抓大放小的“比较劣势”，在三线市场进行深耕，实现新的市场开拓。
二是品牌优势。相对大企业，中型企业的品牌要更加别致和具有特色，往往其定位更加明确。相对当地的小企业，中型企业的品牌优势就更加明显，作为亟待发展房地产市场的地方政府而言，大企业的投资可遇不可求，小企业则往往又看不上，而具有一定特色和定位的中型房地产企业正是三线城市政府看重的，既是合适的合作伙伴，又可以推进城市房地产市场的快速发展。
三是产品性价比优势。除了品牌的比较优势，中型企业的产品性价比高。相对那些制造动辄几万一平的豪宅开发企业而言，中型企业开发的产品更多是面对工薪阶层、城市白领、小康人家，这个群体在一线城市往往被人忽略，或者在房价飙涨的过程中，即便销售对象定位于这个群体，但在投资资金的冲击下，项目销售的结果和初衷往往不同。在三线市场，居民的收入没有一线城市高，消费也比较低，豪宅项目即便有也是“山寨版”的，因此，三线市场更加需要的是具有较高性价比的普通住宅。中型企业在项目设计、资金实力和管理管控方面都是比较优秀的，具有提供较高性价比住宅的基础和实力。
另外一个，不得不说的是土地价格。一线城市的土地市场竞争激烈，“地王频出”，而三线城市土地价格还处于较低水平，地方政府为了吸引企业投资项目，还往往会给予各种优惠政策，对于资金实力有限的丰上市企业，这将具有非常大吸引力。（回建强）
- 【 打印 】 【 关闭 】
- 免责声明：
本网转载内容均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
如需免费更正、修改或补充信息，请联系我们： shanghai@haozhai.cn
豪宅之家网站热线服务电话： 021-58207097
