鲁能地产整合桎梏在身
http://www.haozhai.cn 文章来源: 时代周报 2010-01-07 10:40
至少在三年前，鲁能集团就意图整合旗下地产业务，但迟至今日才吹响集结号。
2009年12月25日，广宇发展（000537）公告称，公司拟向山东鲁能集团非公开发行股份购买其拥有的7家房地产公司的股权。
据悉，广宇发展此次非公开发行的价格为9.88元/股，发行数量最多不超过7亿股。本次收购完成后，广宇发展将实现在重庆、济南、海南、宜宾等地的初步布局，扩大市场占有率，公司资产规模、股东权益规模以及收入和净利润水平将有较大水平的提升。
“此举意味着鲁能旗下房地产项目终于开始整合。”深圳市专家工作联合会特聘专家、本是资产管理公司总咨询师崔元星评价道。
鲁能集团对外联络部主管徐敏伙告诉时代周报记者：“随着鲁能地产项目注入上市公司，鲁能集团将更加突出房地产核心业务，实现规模化发展。”
显然，鲁能地产即将完成一次跳跃。作为鲁能集团的“核心”—地产业务的整合能否一帆风顺？
打造强势地产兵团
有机会成为一线开发商的鲁能地产，却始终止步于一线品牌之外。
徐敏伙告诉时代周报记者，作为鲁能集团6大产业集团之一，鲁能置业集团全面操控着鲁能地产业务。资料显示，鲁能置业有20多年房地产开发经验，在全国范围内的地产项目土地面积初步估算应在2500万平方米以上。截至2007年底，该公司总资产为212亿元。
而中投证券一份报告披露，鲁能集团在全国拥有土地储备约7619万平方米，建筑面积约4870万平方米。
正因为如此，2008 年鲁能置业集团被评为中国房地产百强企业“成长性”第3位、“规模性”第4位。但2009年12月29日，在中国房地产测评中心发布的“2009年度中国房地产企业销售排行榜以及销售面积排行榜”前20名榜单上，鲁能地产却榜上无名。
“鲁能地产旗下资产分散。”熟悉鲁能地产的崔元星告诉时代周报记者，鲁能地产的一级开发比较早，但各项目公司相对独立，没有形成整体开发实力。
“以海南为例，鲁能地产进入海南17年，但三亚和海口的公司是相对独立的，去年成立的鲁能城，目的就是把鲁能在海南的各开发公司整合起来。”
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