上海全经联响应“中国房地产1018低碳行”
http://www.haozhai.cn 文章来源: 搜房 2010-02-05 14:38
【朱大鸣】：2010年到来了，过去的一年我们做了一些事，回顾过去，展望未来，是我们今天会议的主题。首先介绍一下，有的会员可能对我们这个组织不是很熟悉。
全经联，09年在北京，由三发起人组成的全国性的房地产联盟，是全国工商联房地产商会下的二级组织。目前，有五个分盟，除了上海还有河北、重庆、沈阳等。全国会员5000多名，一般都是房地产从业人员的经纪人。全经联，是全国性的经纪人，是资源加入的组织。整合我们行业内的精英人士，整合专业资源、思想资源和实践资源，打造中国房地产的智库，为会员、企业、行业创造价值，这是我们的宗旨，也为行业的转型和可持续发展做出贡献。刚才我说了，我们的会员有5000多名，09年我们期待有一个专业输出，建立了分盟、专业委员会，还有地产博客会，还有一个网站叫全经联网，里面又搞了一个我们会员可以互动的微博，大家可以进行信息的沟通，提供一系列的咨询产品，为会员提供多样化的会员服务。河北、上海、重庆、沈阳、深圳五个分盟积极开展了活动，河北的声势比较大，上海在去年也搞了一系列的活动。从全国来说，北京建立了写字楼、商业地产、土地投资和可续建筑四个专业委员会，搞个非常成功，特别是商业地产和土地投资，活动很频繁，也为一些商家带来商业价值，也有一些商业的回馈。
这是我们目前北京方面建立的架构，成立到现在不到一年的时间，我们颁布了《全经联会员章程》，《法人会员管理条例》、《分支机构管理条例》，北京成立了秘书处，我们上海也有兼职秘书，一直默默为大家服务。一年以来，我们做的工作比较多，但毕竟还是在基础的建立当中。上海方面，我们去年搞了很多的活动，09年3月，我们在这个会议室做了成立仪式，初步建立了组织的雏形。在这个会议上，当时我们搞了一次论坛，当时是3月份，全国房地产楼市一片低迷，很多舆论比较悲观。当时，我们设计了一个论坛主题《金融海啸催浪重来楼市如何紧急救市？》，当天我们请了一些观点相左的成员。同时，在这个会议上，我们提出了一些中肯的建议。4月一轮小阳春，中国的楼市开始复活起来。年终的时候，一片火爆，年底中央急了，要开始打压了。后来事实证明，我们对楼市的判断是正确的，也说明我们全经联是一个藏龙卧虎的地方。4月份的时候我们搞了一个写字楼的论坛，由当时的副秘书李骁组织，在华谊大厦。
对上海打造两个中心的战略，对上海写字楼未来的机遇和趋势做研判，搞得很成功。中间还有一些小活动，优房网聘请我们全经联的核心成员成为他们的专家顾问团。5月份唐总组织了一个无锡锡山的活动，规模很浩大，地方政府进行接待，地方政府很重视我们全经联组织。5月份的时候，当时王秘书长牵头，我们有一个开发考察团，到江苏徐州绥宁县进行考察。5月还有一个活动，在佘山黄河大酒店召开的建材品牌的研讨会。6、7月份停顿一下，8月份我们在华谊展开第二轮写字楼营销状态的趋势研讨。10月份，由有一个长三角别墅发展趋势探讨及豪宅趋势的价值走势发展论坛。那天，我们还到淀山河那里，参观了大自然花园的楼盘。12月份，我们也搞了几个活动，一个是豪宅网携手我们全经联成员到宝山一个很有个性的楼盘去搞了活动，对这个非常特殊的产品做了专业的分析。我们这里也搞了一次论坛。另外，还由李骁组织的全经联走进太仓的活动，当时年底的政策打压开始，二套房营业税的恢复、退出等，对房地产2010年政策的展望等开了论坛，我们专家李战军做了专题演讲，还有一个小论坛是上海房地产如何和太仓互动？这大概是我们全经联在去年3月份到12月份为止所搞的大大小小活动，我就不一一介绍了。
今年，我们一定要树立一个清晰的目标，保持稳定的发展节奏。这次，也是全国全经联组织给我们的要求，要继续努力，使2010年的战略布局向纵深发展，各模块逐步形成相互协调，达到相互支持的效应，取得实际成效。我们这个组织，目前都是著名的名博成立的，我们在舆论上已经可以说是登峰造极了，但我们还要做很多的事。今年我们准备在上海成立专业委员会，进一步的激活地产博客人的思想功能，保持全经联对市场与行业的敏感责任，保持全经联的思想和锐气、朝气、活力，使我们的组织可以可持续的发展。
关于具体的专业委员会成员设想由秘书长介绍。在这里，我再向大家介绍一下增补的几位副主席。2009年，全国要求我们上海分盟评选三位优秀经理人，头衔有不同的名称，李骁、卞绍辉、高毅三位，可能会在2月份有一个颁奖仪式。同时增补两位副主席一位是朱永敏，一位是北草先生，还有卞绍辉老总。之前的几位副主席，包括张健、李骁，征求广泛意见后，我们全经联希望大家可以互动起来，我在这里倡议，今年由李骁来做轮值主席，大家是否有不同意见？如果没有，我们掌声同意。（全体掌声通过）接下来由邱易平秘书长主持。
【邱易平】：我讲得如果有不周到的地方请大家包涵。卞绍辉，他是我老板，太熟了，我刚才没有介绍他，其实对全经联是新人。接着朱总的话题往下讲，新的一年，我和朱总，以及各位全经联的朋友们商讨了一下，新的一年如何做？我接着朱总的话说一下。去年全经联的活动，还是很充分的，基本每个月都可以达到一次。新一年的活动，我觉得起码要达到去年的水平。2010年不能比2009年的活动减少，要更进一步。通过各项运作，可以使全经联上海分盟在长三角地区成为有影响力的房地产界商务平台。我觉得，应该定一下标志，第一是会员要成倍增长。二是产生收入。三是别人上门寻求合作。我们曾经被别人主动上门寻求合作，但是我一看，全经联的人都是意见领袖，为什么网络媒体喜欢我们？你的意见比较多，点击率比较高。但是往实的方面转化呢？主动上门也是一个标志。
09年，上海分盟形成三个功能，一个是联合造势。当时，我经常看到搜房直播，看到这些朋友们在上面讲啊，这个联合造势没有问题了。还有很多楼盘，像全经联的盟约去现场讲讲，这个功能很强大。联合考察，这也达到了。还有是联合影响舆论，大家看看顾海波老师，也是一位有特立独行的观点的，我们全经联是包容的，从左到右的观点都有。像朱大鸣主席是偏右的，顾博士是偏左的，北曹先生是中庸的路上，还有平面媒体影响比较大的赵春雷等，新的一年希望可以坚持这三项功能，并拓展一些其他的功能。刚刚在朱总的办公室，朱永敏也讲了，像联合培训、联合开发、联合代理、联合采购等，尝试走一走，要往实里走。方向，我们首先要为会员服务，加盟进来了，我们要用我们的影响力帮他们。第二，扩大和媒体的合作面，过去一年和互联网的合作非常好，新的一年我们要支持，同时向平面媒体延展。第三是活动要落地，我们虚的方面确实非常强悍，在上海房地产界，就像朱总说的“登峰造极”，但是我们虚东西要转化为生产力。第四是关注房地产的开发、代理信息，形成一个信息收集和共享的平台。我们秘书处这块，要加紧来做互动工作，为大家进行服务。第五是扩展一下我们团体的覆盖面。现在我们的团体大家看见了，都是意见领袖为主，将来我们要把盟员的发展在房地产产业链上扩张，像搜房网学习，一网打尽房地产。这样在开发商、营销代理商、中介商、建筑商、设计商等方面发展各老总加盟。第六，开拓渠道，和在上海著名的学术团体，著名高校、著名媒体联手，同时吸引著名的经济学家、著名的教授、著名媒体人加盟。只要和房地产有关，和财经有关，都要吸收进来。第七，和长三角地区的政府形成稳定的合作关系，像和嘉兴市、吴江市、太仓市等，形成稳定合作关系，固定进行互动。
刚才，朱主席对副主席、轮值主席的人选及专业委员会做了推荐，我在这里把机构再详细的说一下。新的一年里，在产业链上我们再扩张一下，设立相应的专业委员会包容这些功能。想成立房地产专家委员会，我们原先全经联的首席经济学家李战军，朱主席考虑，让李战军前头做房地产专家委员会，现在有提醒大家考虑一下。第二是成立商业地产委员会，一位商业地产专家陈倍麟，我们也想请他过来一起组建起来。还有房地产行销委员会，前几年由于有李骁、由于有北草和卞绍辉三位，我们行销力量相对比较强大，建立起来比较容易。还有房地产建筑设计委员会，还有房地产投融资专业委员会，房地产开发需要大量的资金，这是我们房地产开发的命脉。如何投融资？到哪里找钱，有什么渠道？我们有一些互动的功能。像张建、唐军民唐总都是这方面的专家。今天请了耀荣，请她帮我们架构房地产风水委员会，风水，看起来这东西是迷信，但有很多中华文化的合理成分，人们越来越感觉到里面的蹊跷，需要专家指引。最后成立两个常规团体，一个是房地产投资考察团，一个是房地产豪宅品鉴团。投资考察团大家比较容易理解，品鉴团就是发挥意见领袖的功能。现在上海一推，单看价格，都是豪宅。在推销、营销、做概念的时候，一定要借我们意见领袖的观点弘扬他的卖点。我觉得我们房地产豪宅品鉴团应该是可以做起来的。秘书处这块，由四个人组成，我是秘书长，委屈赵春雷等三位做副秘书长。接下来由留任主席和新增的主席做一下发言。
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