手握现金120亿 SOHO中国苦练三十六计之“防御”
http://www.haozhai.cn 文章来源: 21世纪经济报道 2010-03-15 09:52
商业地产方向不变
市场对于SOHO中国对于商业地产投资过于集中，以及其快速套现的盈利模式尚存质疑，但潘石屹对本报记者表示，“商业地产的发展方向不会改变。”其中很大原因是，商业地产的盈利能力比商品房要高。
他向本报记者分析，“在房地产过剩的地区，特别是北京上海，我们看到价格很高的住宅。但这些住宅租出去的回报率只有1%。也就是说，投资住宅收回成本，需要一百年的时间。而商业地产，商铺的租金回报率也比前几年降了很多，前几年都是百分之十几，最高的有百分之二十几，现在都只有4%-6%的水平。但仍比1%高，而且要高好几倍。”
他认为，商业地产是否有好收益主要看地段。“所以，我们一定要进到大型商业城市，像北京、上海。或者是很有潜力的地段，比如交通枢纽中点的地段。”
去年8月，SOHO中国以每平米34000元的价格从摩根士丹利手里收购了东海广场，迄今完成了33%的销售，售价每平米60000元。90%的客户来自浙江、上海、江苏，其中，50%来自浙江。
“2010年，上海将会成为公司的主要发展市场。”潘石屹表示。他认为，以上海为中心的长江三角洲，国内中小型企业活跃，但上海的办公环境更多的是为国际企业和大型企业准备，因而，他认为SOHO可以弥补为中小企业办公区域市场的不足。
张欣表示，SOHO的商业模式在北京一直很成功，对东海广场项目的成功运行，重点仍将放在商业地产项目，为广大的中国中小企业服务。
但对于本报记者问及如何看待上海的中小企业前景时，潘石屹选择了沉默。
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