地产PE：胎动与分娩
http://www.haozhai.cn 文章来源: 中国房地产报 2010-03-15 13:22
“地产PE”汹涌
选择地产作为投资方向的私募基金在私募基金阳光化后并不少见。而作为投资开发兼顾的地产企业，对于此类领域的探索则一直处于静水暗流的状态。
“打造这一基金管理公司的想法在6年前就有了。”张民耕在接受本报记者采访时介绍，“当时，时任全国工商联住宅产业商会会长聂梅生对于地产商运营模式转变的论述，就让我萌生了一个想法，即要做中国房地产开发模式转变和房地产投资基金的先行者。”
在政策环境成熟即2007年《合伙企业法》生效之后，易小迪与范伟等地产商的想法与张民耕“一拍即合”。
“正式的筹备时间也就一年有余。”张民耕介绍，目前，盛世神州基金管理公司作为盛世神州基金唯一的普通合伙人，出资额达到了一期总融资规模的5％，加上发起人股东的共同出资，发起人和管理人承诺出资会占到基金首期融资规模的15％，即7500万元。
“作为GP，我们对于基金占比15％的投入能为其他LP（即有限合伙人，Limited Partner）提供信心，表明我们与其他投资人同舟共济。”张民耕介绍。这正为盛世神州基金添加了更为明显的“地产商血统”。
上述基金界资深人士则告诉本报记者，从去年下半年开始，面对融资政策的变化，越来越多的房地产商开始探索成立地产PE的可能性，“其中，有看得到的，也有看不到的。”
“有开发经验的人进入到私募领域，这实际上代表了未来的一种趋势。而其专业的背景则为符合中国国情的PE的发展带来了一定的契机。”嘉富诚国际资本有限公司董事长郑锦桥在接受本报记者采访时对此评价，“开发商探索从‘香港模式’转为‘美国模式’已有多年，目前国内很多开发商自己就是投资商，既开发又投资。这一探索无疑是一种将投资与开发分开的做法。”
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