2010地产转型元年 最彪悍的4种中国式地产模式
http://www.haozhai.cn 文章来源: 理财周报 2010-03-22 14:34
转型的难言之隐
如果我们停留在这个分析水平线上，显然是纸上谈兵。
主流的分析论点是，因为中国地价的飙升速度太快，而未来房价趋势很难追得上，二者之间的剪刀差越来越少。所以，传统的依靠快速滚动，赚房价上涨的钱的办法过气了。
如果是因为这样，那么我们会对此感到奇怪：目前明确提到转型的公司，只有万科和金地两家向来投好的类似民营的兄弟公司。我们没有听到保利地产、招商地产、中海外等等地产巨头的表态。
而喊得最多的口号，其实是一线市场转入二三线。这并不是重大的行业逻辑变革，是机会的转移。
这是否意味着，中国的地产转型可能只对部分地产商产生效用。反过来说，一些强势地产商根本不存在转型问题，或者说它们一开始就拥有了强大的商业模式。
是什么逼迫着万科调整思路？我们以为直接的原因是，近两年大央企地产模式、城投模式、类城投模式（招商地产、华侨城、华润置地等）等带有强烈政府背景地产模式兴起，打乱了原来的住宅地产开发的“短平快”模式——土地和资金的周转，原来是弱势地产商的强项，现在颠倒过来了。
在这个简单的公式中：净资产收益率＝销售净利率×资产周转率×权益乘数（财务杠杆）
资产周转率被人为的降低了。或者说，对整个行业而言，结构性的失衡了。这也意味着，因资产周转问题而导致的商业模式转型，也是失衡的，弱者被提前，强者被延后。
所以，我们根本不用担心强势央企的商业模式问题。他们本身就是极具竞争力的商业模式。他们的转型，需要市场进一步的大调整。
- 【 打印 】 【 关闭 】
- 免责声明：
本网转载内容均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
如需免费更正、修改或补充信息，请联系我们： shanghai@haozhai.cn
豪宅之家网站热线服务电话： 021-58207097
