朗诗地产：低碳建筑突围
http://www.haozhai.cn 文章来源: 经济观察报 2010-03-29 09:35
朗诗显然不满足只做一个区域性的地产商。“下一步，将在长江流域、华南和环渤海地区开展业务。”这一战略计划背后，田明的思考是，房地产业是一个受到政策调控和市场波动影响较大的行业，如果区域拉的足够开，专业化的企业在应对这些波动时，会取得纵深的稳定优势。
朗诗的项目主打“高舒适度、低能耗、绿色健康”，其技术体系往往因地而异。在田明看来，朗诗针对长三角地区开发的技术体系业已成熟，可以很快推广到冬冷夏热的长江流域，“先遣队伍已经到武汉、重庆等地。”
而常年炎热的华南地区，是国内诸多知名地产品牌的发源地，人们使用空调的方式与朗诗的系统解决方案差异极大。田明却认为抢滩此地事不宜迟。“很多南方人对我说，你们的产品到华南来，不是怎么卖，而是什么价的问题。”
为此，朗诗已与华南理工大学就当地气候特征，针对产品系统技术体系建设早已进行深度合作。在集团层面，田明与相关部门签下年度责任状，要求在2010年将研发队伍从原有的60来人扩张到150人的规模。
“在向其他区域发展的过程，我们不当地王、不建豪宅。”田明说，朗诗会保持一贯的快速开发模式。“低容积率住宅本身就不绿色，而花大量成本拿地王、捂盘惜售都徒增社会成本。做绿色地产要求你有绿色的价值观，要有一致性和系统性。”
对科技住宅的执着，其实来自于朗诗对这一细分市场的看好。按照统计，国内现有建筑中95％以上都是不节能的建筑，每年增加的部分又有90％没有节能功能，“这个市场会越来越大”。除了住宅，田明正在考虑进入诸如办公楼、酒店、公共建筑等新的建筑市场，“要么做改造，要么新建”。
布局全国、进入更大范围的产业，持续开发实力和品牌的构建无疑将如影随形，而登陆资本市场自然是上佳选择。田明回应说，“朗诗一定会上市，做一家公众公司，是我们的理想。目前股权结构调整已完成，但是对于上市我们心态上很从容，朗诗财务很稳健，不会急躁。”
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