溢价一倍“抢”地 万科开始进军商业地产
http://www.haozhai.cn 文章来源: 每日经济新闻 2010-03-30 10:57
进军商业地产的开端?
随着地产业态的细分,商业地产已然成为众多房地产开发商的必争之地。早在2009年底的一次媒体见面会上,万科总裁郁亮便透露万科意欲进军商业地产的想法。
3月18日,在万科股东大会上,有股东提到万科计划涉足商业物业的问题,王石表示,万科专注于主流住宅开发的定位并没有改变,但公司也需要顺应城市的发展趋势,提升在商业地产领域的竞争能力。
“城市发展的过程之中旧城改造、综合体的比例逐渐上升,纯粹住宅项目所占的比例也在逐步下降”,王石表示,基于这些需要,“公司将在继续坚持主流住宅开发的业务模式基础上,尝试与住宅相配套的其他物业类型,逐步培养非住宅业务相关能力”。
尽管王石强调 “万科还是会把握住宅开发为主流”,不过,还是有市场人士将万科此次东莞长安“60层商业建筑项目”视为万科进军商业地产的开端。
著名房地产营销策划专家谢逸枫向《每日经济新闻》记者表示:“长期以来,万科专注住宅项目开发,其项目所涉及的一些商业项目也大多为配套建设,此次60层高的超高建筑,商业部分或将占相当一部分比例。结合近期商业地产的趋势来看,这或许宣告着万科吹响了商业地产的号角!”
记者观察
万科:商业地产“新生儿”
万科在住宅开发模式上的地位似乎无可撼动——上市18年来,复合增长率超过30%,万科坚持做了18年的减法,在专业住宅开发商的道路上走到极致巅峰。效法者如过江之鲫。但在商业地产方面,万科显然是个“新生儿”,它将以什么样的模式来迎接新的业态,或许目前万科自己也没有很明确的答案。
只是,谈及商业地产,就不能不提到万达。
万达集团董事长王健林曾言,我们拥有独特的、富有竞争力的商业模式。据笔者了解,以其产品万达广场为例,它有着许多既定的套路:商业部分全部持有,只租不卖;业态配比是经过市场检验出来的科学,万达城市综合体,几乎就是业主享受城市高质量生活的浓缩版,也是区域快速升值的发动机;“订单”地产,用王健林的话说,万达用了整整7年学会了做订单地产。目前,万达广场主力店已经拥有国内外知名的长期战略合作伙伴30多家,品牌店合作伙伴数百家,促使每个项目在开工之前,主力店招商就已经基本解决,整个项目的70%~80%租赁面积已经有主,保证万达每每开业必是满堂红……这些套路,也便是万达的模式了。
相比于“专业型”的万达,万科或许更希望全面、协调地发展。总裁郁亮曾透露,万科80%做住宅的定位不会改变,其余20%将开发持有型物业。预计未来3年内万科将建成220万平方米商业配套。另外万科还将参与旧城改造、旅游地产、多功能物业开发,覆盖全面产品线。据了解,在未来10年内,万科计划每年在每个城市至少留下一个不可替代的公建项目。
万科能否将住宅开发的成功模式移植到商业地产?我们拭目以待。
- 【 打印 】 【 关闭 】
- 免责声明：
本网转载内容均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
如需免费更正、修改或补充信息，请联系我们： shanghai@haozhai.cn
豪宅之家网站热线服务电话： 021-58207097
