中房集团拟定出海计划 借力中交集团渠道

http://www.haozhai.cn　　文章来源: 中国房地产报　　 2014-03-12 09:49

重组刚3年，一家总资产不足百亿元、2013年利润不足10亿元的房地产企业正式拟定了出海计划。

2014年3月初，中国房地产开发集团公司（下称“中房集团”）董事长沈东进接受中国房地产报记者专访，讲述蜕变后的中房集团如何四两搏千斤，表示中房集团未来将到海外发展。

“中房集团要走出去，这是公司未来的竞争优势所在。”沈东进回应记者的疑惑，他告诉记者，公司管理层一直在思考企业未来到底怎么走，走出去到海外发展是公司经过郑重思考后确立的战略方向。

“其他房企走出去，完全是市场化的方式。”沈东进分析，如万科和铁狮门的合作、雅居乐的海外投资等等，多是买块地盖房子，中房集团则可以与中交集团的海外产业布局融合，顺势走出去。“这个优势是其他任何房企不具备的。”中房集团进军海外的勇气正来自于中交集团的优势。在沈东进看来，最显而易见的原因有两点，一是中交的跨国经营指数，已经到了23.8%，在所有中央企业里面，排名第一。二是中交在120个国家有135个项目经营。而且在中交集团到国外修桥、路、港口、码头的过程中，也开始采用综合体的概念，把房地产纳入进来了。相比之下，中交集团过去只在国外干点投资，赚个施工、力气活的钱，就算修个桥也只有5%或6%的利润，虽然产值比较大，但利润比较薄。

在海外这些业务里，能不能在挣小钱的同时干高附加值的房地产，从而把中交集团的全产业链从国内带动到国外去，实现在国外投资的进一步增值，提升投资价值？答案是肯定的。沈东进认为，对中房集团来说，有现成的资源可以利用，这是一条可行的出海路径。

中房和中交重组之后，中交集团拥有了央企房地产主营业务经营权。沈东进认为，“中交集团这几年的传统行业发展非常快，但是随着四万亿的投资结束，这种传统业务增长潜力已经不大。中交集团的传统主营业务遇到了行业天花板。未来中交集团的发展拿什么做支撑？有了房地产作为主营业务之一，房地产在中交集团内的战略布局就是一个新兴的战略板块，中交集团未来的增长要靠房地产板块拉动。”沈东进告诉中国房地产报记者。而中交集团的海外产业布局，也让中交集团有了进军海外房地产的想法。

2013年，包括万科、绿地、碧桂园、富力、泛海建设等在内的多家房企纷纷踏足海外，掀起海外投资开发热潮。仲量联行研究部的研究表明，2013年期间中国在海外商业房地产市场的全球投资额持续大幅增长，增长幅度高达124%。研究显示，目前中国房地产投资者在澳大利亚、新加坡、美国和英国的表现最为活跃。

沈东进认为，房地产行业跟所有行业一样，早晚要走出去。现在很多房地产企业已经走出去了，去年整个海外市场总投资80亿~100亿元。中国的资源行业第一次走出去获取资源，石油、路桥建设等行业的企业早出去了，房地产行业走出国门是相对晚的，但从这两年开始，房企海外发展的趋势则非常明显。

沈东进告诉中国房地产报记者，中房集团出海的具体时间表没有确定，但已明确出海方式。“现在中房旗下有一家中国住房投资建设公司，将来完全可以以此为平台。结合中交产业链优势，在国外市场打出‘中国住房’品牌。”沈东进说。

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